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　　◇?摊位：3m×3m展位：A区6800元/个（双开口展位加收500元）；B区4800元/个（双开口展位加收200元）；　　◇?室内特装展位：（36㎡起租，空地）：A区?500元/㎡；B区?350元/㎡　　注：1、展位配备:三面围板,洽谈桌一张,折椅二把,日光灯二盏,公司中英文楣板,220V电源插座一个。　　2、空地展位不含任何设施，参展单位需自行设计及装修搭建，组委会按50元/㎡收取特装费用,电费按展商选择的用电功率来进行收取。　　【展会】　　注：会刊尺寸为210mm×148mm，内容由参展商自行提供给承办单位。　　【参展程序】　　1、按参展申请表（合同）格式要求填好表格盖章后传真、扫描发送或快递至大会组委会（展位按申请、先付款、先安排原则）。　　2、参展商须在报名后七天之内将参展费汇入大会，并将底单传至大会组委会以核查在展览期间统一开取。　　3、展位安排及会场布置由大会统一进行，参展企业必须服从大会安排。参展企业可参照平面图预定展位，报名后七天内，如未将参展费汇入大会帐户，组委会有权对其已预定的展位进行?【强势宣传?专业观众邀请?效益的保证】　　组委会通过多种、多种渠道、高密度、度邀请专业观众莅临参观，确保展商的参展效果。　　1、举办：由江西省文化厅、江西省商务厅、江西省体育局、江西省共同主办，已列为江西省重点支持的展会之一。　　2、规模宏大：展会占用南昌绿地博览城3个展馆共3万平方，搭建1200个展位。　　3、专业邀请：招商团队利用组委会积累的专业买家数据库由大会观众组织部门通过电话话确认、传真表格和寄发请柬等形式，对客商进行“VIP邀请”；　　4、推介：展前通过主办单位召开发布会，进行的媒体宣传；展会期间省内、现场采访并播出；　　5、赠票计划：印制邀请函、请柬、参观券、海报等宣传品，通过拜访、专人派送邀请；　　6、媒体宣传：主办单位将与专业性、报纸及网站达成合作，进行强势媒介宣传；　　7、户外：高速公路天桥、路灯杆、户外LED显示屏等。　　大型机加盟店所有商品70%的价值是取决于形象，统一的店面形象会很好的吸引消费者眼球，经销商做好实地考察，根据自身情况进行。终端的形象布置，作为经销商是大有可为的，终端店铺形象既要明朗、简洁，又要突出情感的内涵和意境，这样才能很快的吸引住顾客的眼球。经销商甚至可以把一些道具作为辅助陈列，以取得特风格和意境的效果。　　【展览范围】　　◆电玩产品：游艺机、、遥控设备、机、街机、家用机及外设、线上、、篮球机、互动机、、、贴纸相机、各式类机台、与设施器材、PC、电视、及相关技术设备等。　　◆电玩配件：各种器、彩版、机显示屏、显示器（管）、转换器、屏、按钮、电源、代币等。　　?? 1、突出特色
电玩城之连锁形态与思考　　⑩策划；　　?活动实施；　　?加盟手册；　　6、科学化　　麦当劳在经营中进行过很多科学化的研究，比如红底黄字的M招牌，其他例如：　　★ 与汉堡一起卖出的可口可乐，据测在4℃时，味道为甜美。于是，全麦当劳的可口可乐温度，统一规定保持在4℃。　　★?面包厚度在17cm时，人口味道美。于是，所有的面包做17cm高。　　★?面包中的气泡，在5cm时味道佳。于是，所有面包中的气泡都为5cm。　　连锁网吧通过大量市场的调研和对比，也确定了以下科学化的规定：　　★?电脑从客人开机到所有程序加载完，不得超过90秒；　　大型儿童乐园的生存之道已经显而易见了，那么对于中小型儿童乐园如何才能在商业地产遍地开花的情景下生存并呢？　　从大的方向来看，大型商业地产会在一二线城市开展，三四线城市还未涉及到，对于创业者或说商家，可以联合三四线城市的商业地产开展儿童乐园的项目，这是从地理优势上与大型儿童乐园形成互补而非竞争，第二个在地理上占据优势的是在一二线城市的这中心或区的周边城市形成品牌。　　从资金方面考虑　　站在中型儿童乐园的角度看大型儿童乐园，他们是有钱又有人还占好位置，都知道生意都是从一个项目到另一个项目，从一个客户到两个客户的，即使拥有都还有流失的可能。钱多有钱多的做法，钱少有钱少的做法，只要这个资金在不断上涨就有可能超越，我相信，这是大部分中小型儿童乐园商家的梦想。　　儿童乐园的　　一个店长负责全局，包括行政安排、安排和安排后的事务检查，制订规章制度与、与上层反映市场情况策划及执行，收银员、服务员、员，根据儿童乐园的大小不一样，一个人可以身兼多职，一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员，每个岗位的分工都不一样，店长需要把每个岗位的工作职责列出来，并人员按要求做到，在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的。 　　儿童乐园的产品搭配　　目前，市场盈利比的主要是产品搭配比，基本上是以淘气堡儿童乐园和儿童机为主，而且这两个项目又不能单独开，原因有几点：假设单独开儿童机的店面，形成的现象是这个区域就像动漫城一样，需要办理文化许可证和工商营业执照和消防检测，这样显得比较繁琐，第二个原因是厅在现在家长的概念里是不太好的场所，所以居然小孩子喜欢的商家也快。 　　但父母不会带小孩去厅，也不会给小孩钱玩儿童机，那么厅开在那里就显得设备太大的意义了，再假设如果单独开一个儿童淘气堡乐园，就如很多人会选择加盟的那样。不的主要原因是项目太单一，小孩子去过几次基本就已经玩腻了就不太想去了，而且小孩子在淘气堡里玩，家长在那里不知道做什么了家长会觉得很无聊，这样的乐园一般小孩玩过几次小孩不愿去了，家长也不愿意带他去了，所买的月卡或次卡就放家里了。这两种单独做都比较难生存，这就是前一段时间300平方左右做加盟儿童乐园都很快拆了的原因。 　　此时会有人问，结合前面看到的现状前景又那么好，到底如何做才能符合市场赚到钱呢？　　从第四点上讲，一个良好的儿童乐园里的产品搭配应该是静与动相结合，主要有儿童淘气堡和儿童机还要有配套。比如冷饮、礼品、速食、休闲、运动、互动等，举个例子，比方400平方的儿童乐园里应该怎么搭配比，40%左右的空间做淘气堡、30%做儿童机、10%做沙池、10%做礼品吧台的餐饮、还有10%的空余活动面积，这是成本相对比较低的配置。　　如果预算比较高，淘气堡只做30%，拿10%出来做5D影院，整个场地用儿童乐园相对会比较高端，在这样的儿童乐园里真正盈利的就是儿童机和吧台礼品售卖及餐饮，其他的只能算是保本或者是吸引进来。　　从整体来看，让整个生意场先得有人来，那么淘气堡、沙池就是流量工具，开中小型儿童乐园的目的是盈利，那么儿童机就是利器这样搭配就是中小型儿童乐园的好的搭配，如果小型儿童乐园，那就是儿童淘气堡和儿童机配合即可。　　对于1000平方以上的儿童乐园项目更加多样化，到1000平方左右时淘气堡依然只配一百多平方，不用超过200平方，其他空间可加入小型、轨道火车、碰碰车类别，注意的高度低4米，碰碰车也可使用更次，儿童交通驾驶。　　如果资金跟家充足的话，全场地用儿童乐园，会省去很多平常对的麻烦，当然成本相对高一点，大型儿童乐园必须配机修人员，当然如果地理条件不是很优越的情况下可以和商作经营具体的细节，可以请专业人员去谈。　　总结一下，儿童乐园盈利的主要4个点：2015年扶持成长型小微文化企业工作方案一、总体思路     以的和三中全会、四中全会精神为指导，围绕实现文化产业成为国民经济支柱性产业的战略目标，落实推动文化产业发展、扶持小型微型企业健康发展和推进大众创新创业的政策措施，以文化领域创业发展为方向，以小微文化企业在新常态下的成长能力、激发文化领域创新创业活力、培育一批具有发展潜力的品牌文化企业为重点，通过扎实推进各项工作，为小微文化企业和文化领域创业者送政策、理思路、解难题，鼓励创业、尊重创新、包容失败、支持发展的创业成长，形成文化领域“大众创业，万众创新”的生动局面。　　一、地理条件；二、资金优势；三、能力；四、策略思考。 电玩城设备大多在大型电玩场所，且种类非常多，机修在遇到不太熟悉的出现故障，怎么办？不要怕，如果你能做好下面几个步骤，相信故障不是什么难事。二、扶持重点     本方案重点扶持的成长型小微文化企业，是指演艺业、业、动漫业、业、文化旅游业、品业、工艺美术业、文化会展业、创意设计业、网络文化业、数字文化服务业等行业及文博创意企业、非文化遗产生产性保护企业中，符合《中小企业划型规定》（部联企业〔2011〕300号）的小型和微型企业。三、工作任务     （一）以推动政策落实和支持工作能力水平为重点，进一步完善支持小微文化企业发展的政策措施。对各地落实《关于大力支持小微文化企业发展的实施意见》的情况和制定支持小微文化企业发展的具体措施、办法情况开展检查，促进各项工作落到实处；协助门做好财政文化产业发展专项资金支持小微文化企业发展的申报、评审工作，加大财政政策对小微文化企业的扶持力度；举办小微文化企业发展工作培训班，对各地文化行政部门文化产业干部开展业务培训，增强文化产业干部对推进创新创业和小微文化企业发展的政策措施的把握运用能力。     （二）以经营能力及品牌塑造水平为重点，进一步支持文化领域创新创业和小微文化企业发展。加强与有关部门合作，将小微文化企业经营和品牌建设能力培训纳入中小企业银河培训工程，开展专项培训；组织金融、财会、、法律、等方面专家和文化企业家、投资人等为小微文化企业和文化领域创业者提供政策解读、企业诊断、、品牌塑造、市场推广等方面的和辅导服务；研究制定《文化企业品牌行动计划》，指导和扶持我国文化企业品牌培育和建设，促进我国文化企业品牌有序健康发展；联合继续组织实施文化产业创业创意人才扶持计划，加强对文化产业创业创意人才的选拔和扶持。     （三）以建设完善公共服务平台为重点，进一步小微文化企业创业发展。研究制定小微文化企业创业发展服务平台建设指引，指导各类创业发展服务平台进一步服务水平，对小微文化企业和文化领域创业者在创业空间、成长、人才、品牌建设等方面给予支持；继续完善文化产业项目服务平台，进一步整合现有平台的文化产业项目服务功能，形成统一服务窗口，为小微文化企业和文化领域创业者提供项目展示、推广、交易等综合服务。     （四）以鼓励金融创新、拓宽渠道为重点，进一步缓解小微文化企业难问题。继续深化与有关机构的部行合作机制，鼓励机构加大对小微文化企业支持力度，通过不断创新金融产品和服务，扩大小微文化企业间接规模；举办小微文化企业项目路演和对接活动，为小微文化企业对接金融服务机构搭建交流合作的平台，增强小微文化企业借助债券市场、新三板、区域股权市场、社会投资等渠道加快发展的能力，构建服务于小微文化企业的多层次体系。     （五）以谋划“十三五”时期小微文化企业发展为重点，进一步加强对支持小微文化企业发展工作的指导。开展“十三五”时期小微文化企业发展课题研究，做好小微文化企业发展纳入文化建设发展“十三五”规划的前期研究论证工作；对小微文化企业发展情况和政策需求开展专项调研，梳理分析小微文化企业发展现状和所面临的困难，为增强下一步工作的针对性提供决策参考；举办小微文化企业发展，对经济新常态下我国小微文化企业的发展前景、机遇、挑战进行交流，探讨“十三五”时期促进小微文化企业健康发展工作的切入点和突破口。     （六）以文化领域创新创业和小微文化企业发展的良好氛围为重点，进一步加大宣传力度。集中遴选一批文化领域创新创业、小微文化企业发展，部门、金融市场及有关服务机构支持创业发展的典型案例，编辑出版《小微文化企业发展案例汇编》和《文化产业创业创意人才扶持案例》，集纳创业发展成果，推广企业成功；与报刊、广播、电视、网络信息平台等媒体和宣传平台合作，广泛开展宣传活动，并结合实施方案各项工作开展专题宣传，大力弘扬小微文化企业和文化领域创业者开拓进取、追求梦想的精神，进一步凝聚起全社会对支持文化领域创新创业和小微文化企业发展的共识和力量。四、工作要求     （一）统一思想，认识。各级文化行政部门要认真学习领会关于鼓励“大众创业、万众创新”的精神，将大力支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业作为文化行政部门工作顺应新常态、进一步推动我国文化发展繁荣、增强文化产业发展后劲、扩大文化领域就业、保持和发展当代文化多样性、激发全民族文化创造活力的重要举措，开拓思路，创新手段，为小微文化企业和文化领域创业者良好的发展。     （二）明确责任，多层推进。文化产业司将加强案各项任务的细化、组织、协调和实施力度，扎实推进各项工作。各地文化行政部门要结合本地区实际，积极组织开展好支持小微文化企业发展、推进文化领域创新创业工作，明确责任处室，做好工作部署，制定工作方案，形成多层推进的工作格局，扩大对小微文化企业和文化领域创业者的支持覆盖面，使工作取得更大效果。     （三）加强落实，确保实效。各地文化行政部门要坚持问题导向，充分调研了解广大小微文化企业和文化领域创业者的需求，加大对支持小微文化企业发展工作各项措施的落实力度，并将工作情况及时报。文化产业司将加强对各项工作进展的跟踪，并通过《简报》、《工作交流》等予以反映，总结推广好的和做法；对工作成效突出、小微文化企业和文化领域创业者满意度高的地区要通过媒体予以重点宣传。国人花了250万英镑（约合2295万元）在诺丁汉建了一个电子中心，并于上周日对游客开放。电子中心类似于科技馆或者馆，这栋五层的建筑陈列了千余件展品和各种互动设备，外带一个院，一个咖啡厅和一个教育展厅。   英国花百万英镑建中心 欲改变人们观念和那些“禁止”的博物馆不同，这里的大多数设备都对游客开放。你可以在这里代表发展史的100 个经典，看看制作是如何一步一步演变成这个样子。还可以在各种大型设备上跳来跳去——根据你设定的重力、角度和力度，屏幕里你对应的角色也会跳个不停，后给你打印出一张弹跳高度的排名表。还有一个大型的12 人合作类：2 名玩家在中进行对抗，剩下的10 名玩家通过各种按键和开关，甚至电脑扫描的画作，在中制造各种不同的和敌人，成为中真正的“”。但是他们建这个中心当然不只是为了让你玩。教育，以及改变人们对的态度，是他们建造这个中心的目的之一。   在教育展厅，定期会针对想要涉足产业的学生进行指导，并会定期为这些学生开办、，并会和学校合作开展相关项目和工程，教你怎么做，怎么写代码。而对于那些小一点的孩子，“我们想要激发他们的好奇心!”中心的总监之一，同时也是乐高大相关的创作者Jonathan Smith说，“为此我们将提供正确的背景引导，与绝妙的实验。”   中心的另一个目的是想要改变人们对的看法，尤其是对那些爱玩的孩子们的家长。Smith 觉得家长一直把孩子们对的痴迷感到疑虑，认为相关的东西成不了什么大器，很有可能玩物丧志。因此中心希望给予这些孩子引导，使他们从爱玩，变成热爱。